ISO9001认证贯标注意事项
ISO9001认证贯标工作的实质是把 日常工作按质量管理体系文件的要求加以标准化、规范化、科学化，相当于企业日常管理工作，但是深入开展ISO9001贯标工作，是强化企业管理，增强市场竞争力的重要举措。但是ISO9001贯标过程有些问题需要注意。
@日常管理与质量管理体系二者割裂，出现“两张皮”现象。个别管理者尤其基层管理人员，对于ISO9001贯标工作理解不到位，不能准确把握运用管理体系文件，工作沿袭过去习惯做法，将ISO9001贯标作为一种认证需要的任务来完成，日常工作总，将贯标文件搁置一旁，我行我素，待到内外审之前，突出填写记录等，以达到审核要求，严重违背贯标主旨，使ISO901贯标成为一种负担，对工作毫无益处可言。
@企业为保证ISO9001贯标工作的力度，将审核结果与绩效考核紧密结合，无论内审还是外审，甚至中间过程控制环节，一旦发现不合格或不符合，就进行绩效考核，未能给与作业者适当的纠正机会，也使审核中不易发现问题，错失持续改进机会。
@内部缺乏沟通，策划实际过程相脱节，之狼管理体系文件的主要推动者是企业管理者，管理者的意识决定了企业内部的ISO9001贯标力度。与受审核方领导沟通不及时，从而造成贯标工作难以深入开展，在策划阶段，策划往往是在顾客，上级、程序文件与其他外部要求下完成，因而策划相对简单缺乏实质内容，影响了ISO9001贯标工作的有效性。